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4月14日，水發(fā)能源集團(tuán)副總經(jīng)理周廣彥一行蒞臨青島能安恒信科技有限公司，就“重開發(fā)強(qiáng)管控補(bǔ)短板塑強(qiáng)企”工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

青島能安恒信公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人向督導(dǎo)組匯報(bào)了自2019年以來(lái)公司在運(yùn)營(yíng)管理、黨建工作、人事綜合管理、財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、投資建設(shè)等多個(gè)方面自查自糾及整改落實(shí)情況。督導(dǎo)組一行按照檢查清單分組查閱了相關(guān)整改資料，就下步整改意見(jiàn)進(jìn)行了對(duì)口交流。       

 周廣彥對(duì)青島能安恒信公司整改工作情況給予肯定，并提出了三點(diǎn)要求：一是在工作中要有問(wèn)題意識(shí)，做到常發(fā)現(xiàn)、常改進(jìn)；二是重視此次整改過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，完善管理模式，提升公司整體水平；三是以此次自查自糾為契機(jī)，建立完備的管理體系，最終達(dá)成整體體系建立。       

青島能安恒信公司董事長(zhǎng)姜偉龍對(duì)督導(dǎo)組提出的問(wèn)題及指導(dǎo)意見(jiàn)表示感謝，并表示在接下來(lái)的工作中將積極解決問(wèn)題，全力提升公司治理效能，使“重開發(fā)、強(qiáng)管控、補(bǔ)短板、塑強(qiáng)企”成為工作長(zhǎng)效機(jī)制。（董純 供稿）