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11月5日，在冬季安全大檢查反饋會議上，各參建單位總結在工程建設過程中存在的建設安全隱患與安全內業(yè)資料的不足，水發(fā)能源集團總經理助理、通榆公司董事長榮中秋針對下一步安全生產工作，對各參建單位做出要求：一是要舉一反三，針對此次冬季施工安全生產大檢查活動中發(fā)現(xiàn)的各種安全管理缺項，要按照“定人、定時、定措施”的原則，限期完成安全整改；二是項目施工已進入施工高峰期，又將迎來大范圍寒潮降溫、降雪等不利施工的冬季惡劣天氣，各參建單位要提前做好冬季施工安全應急準備，細化、落實項目的各項冬季施工安全管控措施；三是各參建單位要學習掌握“海因里希安全法則”，項目風機吊裝屬于重大風險隱患管理內容，施工過程中各參建單位必須高度重視安全隱患排查治理工作，杜絕施工過程中出現(xiàn)任何“三違作業(yè)”現(xiàn)象，搶節(jié)點、保工期，更要堅守安全生產施工底線。

各參建單位主要負責人、專職安全生產人員參加活動及會議。（史東亮 供稿）